Tomada de decisões – Six thinking hats

A ferramenta “six thinking hats” (ou “seis chapéus pensantes”, em tradução livre) foi desenvolvida por Edward de Bono em seu livro “6 thinking hats”. A ferramenta te ajuda a olhar pra uma decisão de diferentes pontos de vista, te forçando a sair do seu ponto de vista habitual. Pessoas otimistas tendem a ver o lado […]

Tomada de decisões – Análise do campo de forças

Não, não estamos falando do campo de força de naves estelares de um filme sci-fi. A análise de campos de forças é mais uma ferramenta de tomada de decisões. Enquanto já falamos dos modelos Vroom-Yetton-Jago (Como modelo de tomada de decisões) e do Princípio de Pareto (Como ferramenta de escolha entre possibilidades), hoje falaremos de mais uma […]

Tomada de decisões – Príncípio de Pareto

Continuando os artigos sobre tomada de decisões, hoje vou falar do princípio de Pareto, que usa a regra 80:20 de priorização. Imagine a seguinte situação: Você é o mais novo gerente de setor de uma grande empresa. Você chega para seu primeiro dia de trabalho cheio de motivação e novas idéias (implantar aqueles controles que […]

Tomada de decisões – O modelo de decisões “Vroom-Yetton-Jago”

Recentemente tive que pesquisar sobre  ferramentas de tomada de decisões. Encontrei tanto material bom que resolvi escrever uma série de posts só sobre esse assunto. Vou começar com uma ferramenta que te ajuda a decidir como decidir (loucura, não?). Parece estranho, mas é isso mesmo. O modelo de decisões Vroom-Yetton-Jago foi criado originalmente por Victor Vroom […]